Carga horária: 30 horas

Ementa: Análise sistêmica empresarial. Relações entre Controle e Estratégia. Modelos de Decisão, Gestão e Informação. Controle Estratégico-Empresarial: Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Controles Internos, Limitações e Paradigmas. Desempenho: medição, indicadores, orçamento, BSC, outras ferramentas. Simulação para o Processo Decisório: Programação Linear, Programação Não-Linear, Arvores de decisão, Teoria das Filas, GoalProgramming, Teoria dos Jogos (Equilíbrio de Nash), Teoria do Caos, Redes Neurais, FuzzyLogic, Cadeias de Markov, Monte Carlo, Paretto, Análise de Sensibilidade (whatif, busca de metas e otimização).

Responsável: Marco Aurélio Gomes Barbosa